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          南山扎堆HR大講堂第28期--《HR如何練就一雙伯樂眼》

          對于企業管理者而言,公司戰略無法落地、組織架構板結、團隊缺乏斗志等問題,嚴重制約了公司的發展,而HR與業務部門之間的矛盾、招人難、組織架構難調整、員工評估缺乏系統性方法等問題也困擾著HR。

          本期HR大講堂,南山扎堆邀請了資深人力資源專家王敬東老師,為大家帶來《HR如何練就一雙伯樂眼》的主題分享。

          王敬東老師

          華富洋人力資源總監

          百森咨詢合伙人 / 資深顧問

          資深人力資源專家

          百思特咨詢高級顧問

          王敬東老師擁有20 年以上企業從生產到戰略全層級的人力資源管理實踐經驗,對電子、IT軟件、供應鏈等多個行業的發展形態有從業經歷及深入的研究與理解。

          課程大綱

          1. 企業面臨的人才困境

          2. 人才識別的七步曲

          3. 四層管理崗位層級的關鍵區分

          4. 干部的四項能力與五項素質

          活動開始前,學員們早早抵達現場,進行簽到。部分小伙伴在活動開始前已經開始詢問或討論起課程的細節,并表示了對此次活動的期待,現場學習熱情高漲。

          課程開始后,王敬東老師結合自身豐富的行業經驗及實際案例,為我們帶來了詳細的講解。其中,老師不時以生動有趣的語言來結合知識點,為大家帶來非常具有場景感的案例分享,學員們紛紛點頭表示深有同感。



          本次課程干貨滿滿,學員們不僅認真聽講,并不時拍照做筆記,記錄下老師的課程重點。

          現場學習氣氛濃厚,到了互動答疑環節,學員們紛紛提出自身在工作中遇到的困惑,向老師詢問快速有效、具備可操作性的解決方案,并詢問其中的原理及思路。


          老師根據學員的疑問,對人才評估模型的建立、HR在工作中與高層或其他部門發生的矛盾,及HR的工作流程及其重點所在、公司戰略目標、組織架構等方面進行了專業的解答,快速直接地幫助學員解決在工作中遇到的問題。

          通過本次活動,學員們掌握了科學的干部評估方法,學會用科學的模式去分析關鍵人才隊伍現狀,了解了如何通過調整組織架構、為員工賦能、制定科學的工作計劃等方式,來最大限度盤活企業現有人才隊伍,從而優化企業的管理,促進企業的業績增長。

          拒絕無聊生硬的授課模式,王敬東老師從多年從業經驗中提取精華,以最科學的知識體系、最具可操作性的實踐方法,為大家帶來了一堂生動有趣的干貨分享,引發大家的強烈共鳴,受到學員一致的高度認可。


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